对于生产制造型企业而言，企业的排产是非常重要的，能影响企业的生产效力和利润，因此很多企业都会特别重视生产计划排程。但有些人并不了解什么是生产计划排程。下面，就跟着小编一起来了解下什么是生产计划排程和什么是排产计划吧。

生产计划排程是指在实际产能的基础上，综合考虑市场、物料供应、流程、管理制度等对生产的影响，经过一系列优化，得出合理有效的生产计划。进行生产计划排程主要的目的是生成一个的短期生产计划，即排产计划。

生产计划排程的内容：计划排程的主要内容包括排产计划的间隔期、计划排产的方式、约束等。

排产计划的间隔期：排产计划的计划间隔期可以从一天到几周不等，企业可以根据自己的实际生产情况决定。合理的计划期取决于以下两个因素：排产计划间隔期应大于或等于一个订单在生产单元中较长的流动时间；排产计划间隔期受到顾客订单或需求预测的可用性限制。只有当排产计划比较稳定时，进行订单排程才是有意义的。

生产计划排程的原则：

1、客户分类原则。并不是所有的客户对企业来说都是一样重要的。按客户对企业利润的贡献，客户分为重要客户和普通客户。越重要的客户，排程应越受到重视。

2、交货期先后原则。为保证交货期，交货时间紧急的产品，应安排在较早时间进行生产。

3、工艺流程原则。工序复杂的产品，制造时间比较长，在排程时应加大关注。

4、产能平衡原则。企业各生产线应协同进行，成品生产线与半成品生产线的生产速度应一致，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。